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執(zhí)行總裁張霖出席大歌星系統(tǒng)會(huì)議

發(fā)布時(shí)間:2013-01-20  

執(zhí)行總裁張霖出席大歌星系統(tǒng)會(huì)議

文化集團(tuán)執(zhí)行總裁張霖出席會(huì)議

執(zhí)行總裁張霖出席大歌星系統(tǒng)會(huì)議

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

1月20日,大歌星分系統(tǒng)會(huì)議在索菲特法布廳舉行,文化集團(tuán)執(zhí)行總裁張霖、副總裁肖廣瑞、大歌星總部班子、各部門總經(jīng)理、各區(qū)域總經(jīng)理參會(huì)。此次會(huì)議從各區(qū)域總經(jīng)理及總部各部門總經(jīng)理對(duì)董事長(zhǎng)講話精神的理解展開,董事長(zhǎng)講話中指出:2012年萬(wàn)達(dá)國(guó)際化邁出實(shí)質(zhì)性步伐,跨國(guó)產(chǎn)業(yè)并購(gòu),舉世震驚,萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立,標(biāo)志著中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)航母,揚(yáng)帆啟航。企業(yè)管理方面,各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面完成,信息化管控的研發(fā),并推廣適用??萍脊芾砟芰Υ蠓嵘T诔袚?dān)社會(huì)責(zé)任方面成績(jī)突出。2012年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)全面提升。作為文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一員的大歌星,2012年新開店18家,累計(jì)門店數(shù)達(dá)到63家,規(guī)模成為全行業(yè)第一。2013年大歌星將繼續(xù)壯大,張霖總裁布置大歌星工作時(shí)指出,大歌星2013年指標(biāo)不但要超額完成,還要做出亮點(diǎn),有在集團(tuán)范圍內(nèi)表現(xiàn)突出的門店和工作成果;工作善于打開思路、敢想敢做、勇于嘗試。肖總裁則提出抓管理、樹品牌、超指標(biāo)的要求,未完成門店數(shù)量要持續(xù)減少,控制在規(guī)定數(shù)量?jī)?nèi)。重點(diǎn)對(duì)廉政建設(shè)工作做出強(qiáng)調(diào),要通過總部的規(guī)范管理實(shí)現(xiàn)。

會(huì)議上,大歌星認(rèn)真領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)及總裁講話精髓,表示2013年將是重點(diǎn)抓營(yíng)銷、提品質(zhì)、樹品牌的一年,在總部牽頭執(zhí)行大營(yíng)銷決定的背景下,各門店針對(duì)規(guī)定的基本營(yíng)銷方法結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣珷I(yíng)銷作為經(jīng)營(yíng)策略。各區(qū)域總經(jīng)理有針對(duì)性地闡述2013年超額完成指標(biāo)的操作方法。各區(qū)域間積極互動(dòng),研究探討互相提升的方法。

最后,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總裁助理、大歌星系統(tǒng)總經(jīng)理趙廣泉總結(jié)發(fā)言,他表示將進(jìn)一步提高全員執(zhí)行力,以董事長(zhǎng)講話精神為核心,以張霖、肖廣瑞總裁要求為基礎(chǔ),創(chuàng)新營(yíng)銷,確定完成全年指標(biāo)的決心。

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